загрузка...
<< Предыдушая Следующая >>

КАКИМИ КАЧЕСТВАМИ ДОЛЖЕН ОБЛАДАТЬ МЕНЕДЖЕР?

Мировоззренческая позиция: четкая управленческая концепция, желание обеспечить достижение экономических и социальных целей организации, умение позитивно воздействовать на людей.

Деловая компетенция: профессиональные технологические знания, опыт работы, предприимчивость, желание и умение рисковать, культура профессионального общения.

Административные способности: желание и умение контролировать подчиненных, умение интенсивно использовать свое рабочее время, правильно оценивать людей, эффективно использовать трудовые ресурсы, рациональность.

Личностные качества: предрасположенность к лидерству, любовь к людям, внутренняя свобода, обязательность, умение устанавливать межличностные отношения, чувство юмора.
<< Предыдушая Следующая >>
= Перейти к содержанию учебника =

КАКИМИ КАЧЕСТВАМИ ДОЛЖЕН ОБЛАДАТЬ МЕНЕДЖЕР?

  1. Вопросы для самоконтроля
    Что такое функция кредита и какими свойствами она должна обладать? 2. В чем состоят пять черт перераспределительной функции кредита? 3. Какова характеристика функции временного замещения денег в экономическом обороте? 4. Каковы функции кредита, имеющие дискуссионный характер? 5. Какими признаками должны обладать законы кредита? 6. В чем состоит закон возвратности кредита?
  2. ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ И ПОВТОРЕНИЯ
    1. Чем определяется эффективность системы управления персоналом организации? Как определить "идеальное" производственное поведение сотрудника организации? 2. Каковы основные движущие силы, определяющие перемены, происходящие во внешней среде функционирования экономических организаций? В чем суть происходящих в настоящий момент перемен в нашей стране? Как эти перемены сказываются на управлении
  3. Вопросы для самопроверки
    1. Почему знания считают экономическим ресурсом? 2. Технический и научный прогресс — это одно и то же? 4. Как бы вы разделили НИОКР на фундаментальные и прикладные исследования? 5. Какими характеристиками должна обладать отрасль, чтобы ее отнести к наукоемкой? 6. Что такое интеллектуальная собственность? 7. Чем отличается патенты от
  4. Вопросы для самоконтроля
    Назовите основные проблемы в деятельности современных политических партий России. 2. Какими функциями, на Ваш взгляд, должна обладать современная российская политическая партия? Каким видится Вам их будущее? 3. Какими главными ресурсами должны обладать партии, чтобы успешно достичь своих целей и активнее участвовать в политическом процессе? 4. Какой тип партийной системы установился, на Ваш
  5. ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОВТОРЕНИЯ И ОБСУЖДЕНИЯ
    1. С чем связано возникновение управления людьми как особого вида деятельности? Каковы основные вопросы управления персоналом родовой общины охотников, мастерской по пошиву сапог, использующей труд 5 наемных работников, боевого корабля, современного университета? 2. Когда и почему начали возникать первые отделы управления персоналом? В чем состояла специфика управления персоналом в период
  6. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
    Дайте определение финансов предприятий. 2. Перечислите и раскройте содержание основных принципов организации финансов предприятий. 3. В чем заключается разница между финансовыми и денежными отношениями организации (предприятия)? 4. Каковы основные функции финансового управления? 5. В чем состоит основная цель управления финансами предприятия? 6. Назовите цели управления финансами
  7. ГЛАВА 2. РЕСУРСЫ И ПОТРЕБНОСТИ ? ОСНОВА ЛЮБОЙ ЭКОНОМИКИ
    Перед изучением данной главы внимательно прослушайте введение к главе. Затем изучите последовательно материалы параграфов главы, обращаясь по мере необходимости к объектам «Видеоматериалы», «Глоссарий», «Персоналии». После изучения каждого параграфа рекомендуется выполнить тренировочные задания. После изучения всех параграфов прослушайте основные выводы по главе. Затем проверьте свои знания по
  8. Вопросы для самоконтроля
    1. По каким показателям Россия приближается к развитым странам? 2. Какие отрасли промышленности выиграли, а какие проиграли в результате интеграции России в мировую экономику в 90-х годах? 3. Чем можно объяснить неоднократный срыв финансовой стабилизации в России в 90-х годах? 4. В чем особенность российской модели рыночной экономики и чем она отличается от модели, складывающейся в ЦВЕ?
  9. Модель директора – менеджера XXI века.
    Если менеджер выступает в качестве руководителя, то он формирует отношения внутри и вне организации, мотивирует членов организации на достижение целей, координирует их усилия и , наконец, выступает в качестве представителя организации. Директор-менеджер должен обладать следующими качествами: 1) хорошая деловая репутация среди коллег и партнеров; 2) умение собрать команду и делегировать права
  10. С какими странами 19 декабря 2009 года ЕС вводит безвизовый режим?
    Сербия, Черногория,
  11. С какими странами 19 декабря 2009 года ЕС вводит безвизовый режим?
    Сербия, Черногория,
  12. ВОПРОСЫ
    1. Определите реальные потребности Доно в персонале апрель 1997 года. 2. Как итальянский предприниматель может решить проблему приема персонала? С какими трудностями он может столкнуться? 3. Какие методы привлечения кандидатов может использовать Доно? Какому методу Вы бы отдали предпочтение? 4. Как организовать первичный отбор кандидатов? На какие моменты следует обратить внимание при
  13. Роль менеджера в обеспечении устойчивого положения фирмы на рынке
    Одна из главных целей любого менеджера – обеспечение устойчивого положения фирмы на рынке. Для выполнения данной и прочих целей менеджер должен отвечать ряду требований. Требования, которые предъявляют к менеджеру, весьма разнообразны. 1)Менеджер должен прежде всего уметь ставить задачи для себя и для других людей. 2)Должен уметь сделать выбор в любой ситуации в том числе в такой, когда нет
  14. Задания для контрольных знаний магистрантов
    Тема 1. Менеджмент как вид деятельности. 1. Презентуйте свои принципы управления. Обоснуйте. 2. Презентуйте свою модель личных и деловых качеств, которыми должен обладать менеджер, обоснуйте ее. Проведите оценку своих деловых качеств, используя метод балльной оценки (экспертным путем). При оценке используйте данные нескольких экспертов (минимальное количество экспертов – 5 человек).
  15. Требования к менеджерам в ХХ1 веке
    Для того, чтобы полноценно работать, проявляя себя и внося что-то новое в предприятие, каждый менеджер должен обладать определенными личностными качествами. Например, Ф. Тейлор считал, что идеальным считается умный, образованный, тактичный менеджер, обладающий высокими техническими знаниями, решительный, энергичный, честный. Другой классик менеджмента А. Файоль считал, что менеджер должен
  16. Контрольные вопросы
    Что такое региональные элиты? Как может рассматриваться их структура? 2. Опишите процессы трансформации и обновления региональных элит в постсоветский период. 3. Какие особенности трансформации региональных элит наиболее характерны для современного этапа политического развития российских регионов? 4. Раскройте понятие "региональный политический анализ". 5. Что понимается под региональной
  17. Значение сербов
    Однако потерянный Белград остался остриём, направленным как на север, так и на юг. Турки знали, почему именно здесь они соорудили свою ставку, также и венгры знали, почему они раньше воевали за этот город несколько раз, и принц Евгений Савойский точно знал, почему он должен овладеть этим городом — любой ценой. Впрочем, с расчётом на далёкое будущее речь шла не только о Белграде, не только о его
  18. Модель директора – менеджнра ХХ1 века
    Для того, чтобы полноценно работать, проявляя себя и внося что-то новое в предприятие, каждый менеджер должен обладать определенными личностными качествами. Например, Ф. Тейлор считал, что идеальным считается умный, образованный, тактичный менеджер, обладающий высокими техническими знаниями, решительный, энергичный, честный. Другой классик менеджмента А. Файоль считал, что менеджер должен
Библиотека "ИСТОЧНИК ЗНАНИЙ" © 2014
info@freebooks.site