загрузка...

Реализация плана

После того, как план завершен, можно приступать к его реализации. В процессе работы над планом необходимо постоянно помнить, что он должен быть основан на надежных данных и строиться с учетом реальных возможностей фирмы. В противном случае он останется всего-навсего клочком ненужной бумаги.

Приступать к реализации плана следует незамедлительно. На этом этапе следует еще раз обратиться к бизнес-плану, чтобы окончательно "сориентироваться на местности".

Первый вопрос, который предстоит решить, - где взять деньги? Здесь многое зависит от конкретной ситуации. Например, если планируется расширение объема продаж, то потребуются дополнительные средства. Есть ли они у владельцев фирмы? Можно ли недостающую сумму одолжить у друзей или родственников? Или потребуется взять ссуду в банке? А может быть будет возможность получить кредит у поставщиков?

Если же речь идет об открытии собственного дела, то опять же возникает вопрос о наличии денег для оплаты аренды, выплаты жалованья и покрытия других расходов. Затем последует проблема поиска квалифицированных кадров.

Предпринимателю следует записать, что предстоит сделать, чтобы претворить план в жизнь, определить очередность и срок исполнения каждого последующего шага.
<< | >>
Источник: Бурменко Т.Д., Даниленко Н.Н., Туренко Т.А.. Сфера услуг в современном обществе: Экономика, менеджмент, маркетинг. Курс лекций.. 2004

Еще по теме Реализация плана:

  1. Участие консультантов в составлении бизнес-плана
  2. 2. Содержание бизнес-плана
  3. Разработка плана Б
  4. Статья 107. Рассмотрение плана внешнего управления
  5. 7.1.2. Составление плана беседы
  6. 1. Принципы и техника составления бизнес-плана
  7. Основные разделы стратегического плана фирмы
  8. Основные компоненты стратегического плана фирмы, их содержание
  9. Основные компоненты стратегического плана фирмы
  10. Составление бизнес-плана на основе информационно-компьютерных программ